仓库规划：

仓库规划对合理利用仓库和发挥仓库在物流中的作用有着重要意义。它包括的内容主要有以下四点：

（1）仓库的合理布局；

（2）仓库的发展战略和规模，如仓库的扩建、改造任务，仓库吞吐、储存能力的增长等；

（3）仓库的机械化发展水平和技术改造方向，如仓库的机械化、自动化水平等；

（4）仓库的主要经济指标，如仓库主要设备利用率、劳动生产率、仓库吞吐储存能力、物资周转率、储存能力利用率、储运品质指标、储运成本的降低率等。因此，仓库规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计、仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平的确定。

仓储部门位置确定

货仓部门的位置因厂而异，它取决于各工厂实际需要。在决定货仓部门的位置时，应该考虑以下因素：

（1）物料容易验收；

（2）物料进仓容易；

（3）物料储存容易；

（4）方便仓库工作；

（5）仓储适合而安全；

（6）容易发料；

（7）容易搬运；

（8）容易盘点；

（9）  有扩充的弹性与潜能。

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