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公司新闻 行业资讯 常见问题
仓库货位规划与调整,从哪里开始?

2021-05-14

为了保证效果,在调整货位之前,有几项准备工作需要分步实施。包括:选择货位规划策略、明确货位规划目标、数据收集和货位规划需求分析工作。没有准备阶段彻底的分析,就不可能实现理想的调整效果。 1、明确目标 无论面对任何货品与货位规划项目,明确工作目标是...
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不懂仓库管理和规划?实战经验分享!

2021-05-12

对于电商企业而言,效率就是企业生命,因为高效不仅仅是利益的保障,还是客户满意度的支撑。仓库管理人员可以说是后端仓库的“大家长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作,还要做好人员的统筹安排和突发事件的处理。这些都是仓库管理人员必须面对的问题。 同时,...
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干货 | 自动化立体库设计6大准备工作全面解剖

2021-05-26

自动化立体库现已被应用在各个行业,衍生出不同领域的系统运用,但其核心基础知识依旧成熟稳定。 自动化立体库的设计过程一般分为:前期的准备工作、项目的总体规划以及项目的实施、跟进三个方面,今天就从前期准备工作开始(收集、研究用户的原始资料,了解客户的具体...
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一带一路”为中资企业带来沿线基建、物流通道搭建机遇

2021-03-05

国家视角的全球化趋势:“一带一路”为中资企业带来沿线基建、物流通道搭建机遇。 在国家“一带一路”倡议的红利影响下,针对沿线国家的基础设施和物流大通道的联通建设成为热点。包括国资和民营在内的中资企业纷纷加速了一带一路沿线海外物流业务布局及物流资源的投...
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如何解决好货位与标识管理问题?

2021-04-26

1、统一划定货位 对货位进行统一规划,重新划分,界定划分依据及间隔,杜绝仓管员随意编排货位的情况发生。对于货物的出入库进行严格的货位管理,逐步推广应用条码管理技术,实现实时货位查询和货位动态分配、管理,达到库存管理的前端应用与物资收发操作的实时联系,...
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物料管理技巧

2021-05-07

物料管理是对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称。通常意义上,物料管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、适地,这就是物料管理的5R原则,是对任何公司均适用且实...
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