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仓储货架一货一位与一货多位的管理方式(一)

来源:本站    发布时间:2022-4-28 17:15:18

不同企业的仓库发展阶段和管理水平不同,对于库存管理原则也会有所差异,如一货一位、一货多位、一位多货等库存管理原则在不同的仓库在使用。

针对这些不同的存放方式,其库存管理方式也各不相同。

一货多位即允许一个sku放置在多个货位,一货一位即只允许一个sku放置在一个货位上,而一位多货则指一个货位上同时存在多个sku,而实际业务中还会存在多货多位的情况。

在实际生产中,大部分仓库的货位并不充足,因此,一位多货的情况很常见,而一货多位的情况下,则很可能出现多货多位的情况。

因此,一位多货和多位多货只能算作sku和货位管理的一种表述,真正影响仓库管理的在于一货一位还是一货多位。

仓储行业发展初期时,仓库的入库、出库都是依靠操作人员对产货的熟悉程度,对于当时的场景,一货一位(且是固定货位)是最高效、最准确、最合理的管理模式。

但随着企业业务量的增加,传统低效的仓库并不能满足要求,于是,有条件的企业纷纷上线了仓储管理系统,引入货位的概念,引入波次的概念,规范流程,但因为管理能力并未提升多少,故核心管理逻辑还是一货一位。

一货一位在实际应用中最核心的问题是库存准确性。

举个例子:某sku商货现在的货位B01,库存为50个,货位最多能够放置100个商货,如果采购临时一次性采购了1000个,这些商货的放置就成了问题。

操作人员遇到上述问题时,很可能其处理方式就会将货物堆放到其他的库位上,如此库存不准确的问题就会产生。

一货多位即允许一个sku上架到多个不同的货位。但一货多位不代表随机货位,虽然系统支持拣货人员自由选择货位,但管理上需要进行要求,不能完全随机。

完全随机会加大仓储库存管理难度、降低拣货效率和准确率。因此,我在这里提出不完全随机管理条件下的一货多位,即本着一货一位的原则进行库存管理,当实际生产时无法满足,则人为选择合适的上架货位。

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