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什么是库存?如何做好库存的管理?

来源:本站    发布时间:2021-12-22 14:42:32

简单地说,库存是一种流动资产,就像钱一样,所以要做好库存的管理。库存作为流动资产出现在公司的资产负债表上,而流动资产是可以迅速转化为现金的。

例如,当交付完成以后,我们就可以给客户开具发票,然后收回现金。以前的管理者们都认为库存越多越好。即使没有客户需求,有些公司还是在储备库存,通过存货的会计增值来申报会计利润。

在这个过程中,公司的现金流被大量库存占用,还可能会深陷债务危机,但根据公认的会计原则,公司却是盈利的。

如今,随着精益生产和约束理论等方法论的普及,再加上2008年的全球经济崩溃,能玩得起这种游戏的公司越来越少。管理者们已认识到了过量库存带来的危害。

我们如何正确地看待库存呢?

从宏观层面上看,库存是实现企业战略的调节器。打个比方,潜水艇在下沉的时候要打开舱门,放海水进来,这样才能潜入海底。在上浮的时候要把海水排出去,才能浮出水面。

如果企业战略是增加自由现金流,就要减少库存,如果战略是增加销售额和交付率,就要多备货,增加库存。通过调整库存持有的策略,我们可以达成企业的战略。

从微观层面上看,库存是相互依赖需求的解耦点,它可以有效地缓解供应和需求变化的冲击。

举个例子,现在汽车制造商都面临芯片短缺的问题,如果有大量芯片原料储备,就可以应付一段时间断供。

在双十一促销的时候,短短两周之内会接到大量订单,如果有库存就可以立即发货。在这个层面上,库存就像是汽车的减震器Shock Absorber,吸收了波动带来的冲击力。

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