显然，在5G、AI、IOT等科技赋能的今天，数字化仓储已经不再“玄”妙，数字化和智能化的仓储在一定的范畴并不难打造，仓储数字化与智能化的发展为其标准化的推动提供了前提条件。

但数字化仓储在实际应用中的界定以及标准化之路并不算顺利，任凭业内专家及大咖为推动仓储的标准化站台，仓储企业的热情却显难被调动起来，仓储的标准化如何才能真正成为促进物流产业变革的动力，在科技智能纷纷切入仓储领域的背景下，仓储的标准化之路上有哪些值得关注的焦点？

01数字化仓储的标准化行动

众所周知，5G的发展对经济新领域和新空间的拓展是“5G+”。5G本身只是一个连接技术，更多的是需要与云计算、大数据和人工智能等技术相结合，通过5G这种大的渠道收集数据，通过这些新型信息通信技术分析和产生更多新的应用和新的服务，形成一个整体的解决方案。

5G在与物流产业的数字化结合中，将加速物流传统产业网络化和智能化的发展，与此同时，“5G+”也会催生更多的需求和服务，加速整个数字经济的发展。

这无疑为现代供应链发展的两个必经阶段（数字化供应链和智慧化供应链)提供了强大的支持，数字化供应链作为初级阶段，是指利用数字化技术实现以数字为媒介促进，供应链各环节平台化整合，形成高效协同的组织生态。智慧化供应链作为高级阶段，是指在数字化供应链的基础上，当科技进一步发展，特别是人工智能发展到一定阶段的时候，就会形成智能化的全球供应链。

要做到不同行业，不同产业之间链接、融合，就需要一系列的标准化来支持，包含技术上、业务上、管理上的标准。这些都属于标准体系的建设内容。建立标准体系，就是为了提供一个规范的，有共识的行业准则，从而促进供应链、产业链、价值链的融合，推动现代供应链的发展。

02仓储标准化实践中值得关注的问题

对数字化仓储的标准化内涵进行诠释和解读：包括了主体标准、硬件标准、流程标准、安全标准、考核标准和技术标准等诸多管理体系，同时这些标准体系又不能是孤立的，在与上下游对接的过程中又要体现出实时的“动态”特征。

标准化的制定最终的意义在于能够解决仓储实践中的存在的问题，立足于此，标准化的推动才是能够被企业所欢迎，并最终能在仓储这个体系中被长久的推行下去。

数字化仓储的标准化能否“动”+“静”结合，具有科学性、合理性和可操作性，至关重要。从这个角度出发，一是确立数字化仓库的标准，应该根据行业和品类来进行细分。大而全的标准在落地时存在局限，不一定能解决各个细分行业细分品类和众多参与商的问题。

站在投资方的角度，金融机构有4件事情要重点关注，即：看得清（货权清晰）、管得住（物联网监管）、盯得牢（价格监控）、卖得掉（货物处置能力）。

数字仓库需要重点关注这四个点，确保金融服务可以和实体企业的需求连接起来。基于此，怎么制定一个数据接口去和更多的第三方系统打通，也是数字仓库应该纳入评估规范的一个点。

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